9 de setembro de 2026
O mercado de brinquedos da China está mudando de perfil. Além dos produtos infantis tradicionais, ganham espaço itens colecionáveis, produtos ligados a hobbies e compras motivadas por identificação emocional, principalmente entre jovens e adultos. A mudança também favorece personagens e franquias desenvolvidos no próprio país. Em vez de depender apenas de marcas internacionais, empresas chinesas começam a investir em propriedades intelectuais próprias e em lojas pensadas como espaços de entretenimento. A Miniso é um dos exemplos dessa estratégia. No primeiro semestre de 2026, a empresa registrou receita de 11,5 bilhões de yuans, cerca de US$1,7 bilhão, alta de 22,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. Na China continental, a receita cresceu 26,2%, enquanto o número de lojas aumentou 8%, indicando crescimento das vendas também nas unidades já existentes. Parte desse desempenho está ligada aos formatos maiores de loja e aos produtos baseados em personagens. Na nova unidade Miniso Land inaugurada em Chengdu, mais de 80% dos cerca de 5 mil produtos estão associados a propriedades intelectuais. A empresa também tenta reduzir a dependência de personagens licenciados de grupos como Disney, Sanrio e Marvel. No primeiro semestre, as despesas com licenciamento cresceram 48%, para 356 milhões de yuans. Um dos principais testes dessa nova estratégia é Yoyo, personagem criado pela própria Miniso. Lançado há cerca de um ano, ele gerou quase 500 milhões de yuans em vendas no primeiro semestre e já foi levado a 53 países e regiões. A companhia também criou outros personagens próprios e pretende usar sua rede de mais de 8,6 mil lojas para apresentá-los diretamente aos consumidores. A estratégia difere da adotada por empresas como a Pop Mart, que construiu comunidades de colecionadores em torno de personagens como Labubu antes de ampliar sua presença no varejo. A Miniso aposta no caminho inverso: primeiro utiliza sua rede de lojas para alcançar consumidores e, depois, tenta transformar essas compras em comunidades de fãs. Fonte: China Daily
29 de outubro de 2025
Ye Guofu, fundador da Miniso, anunciou recentemente que a empresa passará por uma transformação estratégica. A Miniso vai reduzir a proporção de produtos de estilo de vida e concentrar-se em criar suas próprias marcas e personagens. O objetivo é desenvolver o “novo Labubu”, um personagem de sucesso capaz de gerar valor cultural e comercial, inspirado no fenômeno da Pop Mart . Desde 2024, o lucro líquido da Miniso apresenta sinais de fragilidade. Após mais de uma década de expansão acelerada no mercado interno, a margem de lucro da empresa vem caindo. A receita do primeiro semestre de 2025 foi de 9,393 bilhões de yuans, alta de 21,1% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto o lucro líquido caiu 22,6%, totalizando 906 milhões de yuans. O número de lojas na China continental apresentou queda líquida de 81 unidades. O GMV (volume bruto de mercadorias) das mesmas lojas também diminuiu, reforçando a necessidade de novos motores de crescimento. O investimento em produtos culturais e criativos é a estratégia definida pela Miniso para ampliar o valor médio dos pedidos. Nas lojas físicas, o ticket médio gira em torno de 40 yuans, enquanto nas unidades Miniso Land, onde mais de 80% dos produtos têm relação com propriedades intelectuais, o valor médio chega a 100 yuans. A Miniso Land da Rua Nanjing, em Xangai, registrou vendas superiores a 100 milhões de yuans em nove meses, recebendo dezenas de milhares de clientes diariamente. A mudança segue uma tendência global do varejo, o valor emocional associado a produtos de conteúdo supera o valor funcional oferecido por varejo de estilo de vida. Ye Guofu destaca que, para competir, a Miniso precisa criar suas próprias propriedades intelectuais, apoiando-se na experiência adquirida com licenciamento e com a submarca de brinquedos TOP TOY. Atualmente, a empresa mantém uma equipe dedicada à operação de propriedades intelectuais. A Miniso já assinou contratos com 17 artistas para desenvolvimento de IPs originais, incluindo Zhu Jianqiang, Youyoujiang, KUMARU e Mochi Pengpeng. A expectativa é expandir a atuação nos próximos três a cinco anos,criando novos produtos e competindo diretamente com empresas como a Pop Mart. A estratégia consiste em contratar os direitos de personagens, desenvolver produtos, vender em lojas físicas e testar o desempenho antes de ampliar o investimento em marketing. O custo de abertura de uma loja padrão varia entre 1 e 2 milhões de yuans, enquanto as unidades Miniso Land podem chegar a 10 milhões de yuans. A empresa projeta que, apesar do aumento do investimento e do prazo de retorno mais longo, as margens de lucro e a valorização da marca serão maiores devido ao foco em propriedades intelectuais. Ye Guofu relaciona a transformação da Miniso ao potencial de crescimento do consumo cultural na China, destacando exemplos de sucesso como LABUBU, o jogo "Black Myth: Wukong" e o filme "Ne Zha". Segundo ele, a viralização de produtos e personagens na era digital permite que novas IPs alcancem popularidade global rapidamente, sem depender de mídias tradicionais. Fonte: 36kr
17 de outubro de 2025
Segundo a Administração Geral das Alfândegas da China (GACC), as exportações de artigos festivos, bonecas e brinquedos em formato de animais ultrapassaram 50 bilhões de yuans (US$6,9 bilhões) nos primeiros três trimestres de 2025, alcançando mais de 200 países e regiões. Os chamados produtos “guochao”, itens de moda e cultura chinesa, ganharam força no exterior e se tornaram novos vetores de crescimento das exportações. A GACC, afirmou que o sucesso desses produtos reflete a influência da cultura tradicional, a criatividade dos exportadores e a força da manufatura chinesa. Com o avanço das exportações, fabricantes locais ampliam presença internacional e transformam o “chao play”, brinquedos e colecionáveis de design chinês, em um novo fenômeno global. A marca de cartões colecionáveis Kayou anunciou em outubro de 2024 sua estratégia “go global”, com foco inicial no Sudeste Asiático. A empresa abriu lojas temporárias na Malásia e unidades em Hong Kong e Macau, além de firmar parcerias na Europa e nos Estados Unidos. Segundo a Kayou, consumidores ocidentais preferem produtos ligados a esportes, enquanto o público do Sudeste Asiático demonstra maior interesse por personagens de anime, influenciado pelo sucesso do filme chinês Ne Zha. “Nosso objetivo é compartilhar produtos culturais chineses de alta qualidade com consumidores globais”, afirmou um porta-voz da Kayou ao Global Times. A Pop Mart também ampliou suas operações no exterior. A empresa alcança consumidores em mais de 90 países e regiões e, em 2024, sua receita online fora da China cresceu 834%, chegando a 1,46 bilhão de yuans (US$200 milhões). As vendas no site oficial aumentaram 1.246%, e o TikTok tornou-se seu canal de crescimento mais rápido, com avanço superior a 5.700%, segundo a Xinhua. A varejista de estilo de vida MINISO segue o mesmo caminho. No segundo trimestre de 2025, a receita internacional atingiu 1,9 bilhão de yuans (US$260 milhões), alta de 28,6% em relação ao ano anterior. A empresa mantém 3.307 lojas em mais de 100 países e aposta em lojas próprias de grande formato em regiões estratégicas como Gangnam (Seul), Swanston Street (Melbourne) e Bang Kapi (Bangkok). A expansão global das marcas chinesas é sustentada por uma rede logística internacional. A Cainiao, braço logístico do Alibaba, opera armazéns nos Estados Unidos, Europa e Sudeste Asiático. O serviço permite reabastecimento rápido de lojas e entregas em até 72 horas, de acordo com a Xinhua. Para Zhang Yi, CEO do iiMedia Research Institute, os brinquedos chineses evoluíram de simples produtos para IPs culturais com valor simbólico. “Antes, as marcas dependiam de personagens estrangeiros. Hoje, criações originais como a LABUBU combinam estética oriental e contos de fadas nórdicos, expressando confiança cultural”, afirmou Zhang. Ele acrescentou que as empresas estão adaptando suas estratégias a diferentes mercados. “Na América do Norte, o marketing assume formato documental. No Sudeste Asiático, as campanhas se alinham às tradições locais e à sustentabilidade. Essa abordagem local fortalece a conexão com o público”, disse. Segundo a autoridade alfandegária chinesa, fabricantes de brinquedos também incorporam tecnologias como impressão 3D e prototipagem inteligente, o que reduziu o desenvolvimento de novos produtos de 15 para três dias e impulsionou a competitividade tecnológica do setor. Sun Lijuan, dona da Hongsheng Toys em Yiwu, afirmou que brinquedos interativos com funções inteligentes têm alta demanda na América do Sul, Oriente Médio e África. Ela foi uma das primeiras empresárias da cidade a usar inteligência artificial no comércio exterior para atrair clientes, reduzir custos e desenvolver novos produtos. “As empresas chinesas não exportam apenas brinquedos, mas também capacidade de design e expressão cultural”, disse Zhang. Segundo ele, as redes sociais desempenham papel central na expansão global do chao play. “O TikTok permitiu que as marcas interagissem diretamente com o público e ajustassem seus produtos em tempo real. A LABUBU, da Pop Mart, tornou-se uma espécie de ‘moeda social’ entre os jovens, símbolo de identidade e pertencimento.” A fabricante de blind boxes Letsvan relatou ao Global Times que mantém operações em mais de 20 países, incluindo mercados no Sudeste Asiático e na América do Norte. Em junho, lançou a linha WAKUKU em parceria com a MINISO na Tailândia, atraindo forte engajamento local. De acordo com a Associação de Consumidores da China, o consumo emocional é um fator central nas decisões de compra dos jovens, tendência que impulsiona o sucesso global dos brinquedos de grife chineses. Fonte: Global Times
24 de setembro de 2024
As ações da Miniso caíram bruscamente nesta terça-feira (24) após a varejista chinesa anunciar um investimento de 6,3 bilhões de yuans (US$ 893 milhões) para adquirir uma participação majoritária na rede de supermercados Yonghui Supermarket, tornando-se sua principal acionista. Na bolsa de Hong Kong, as ações da Miniso [HKG: 9896] registraram uma queda de 28,1%, sendo negociadas a HK$ 23,65 (US$ 3,04) às 10h35. Enquanto isso, os papéis da Yonghui Supermarket [SHA: 601933] atingiram o limite diário de alta de 10%, sendo cotados a 2,48 yuans (US$ 0,35) na bolsa de Xangai. A Miniso adquiriu 21,1% das ações da Yonghui pertencentes ao grupo de varejo DFI Retail Group, além de mais 8,3% das mãos da gigante do comércio eletrônico JD.com . A transação deve ajudar a Miniso a expandir sua presença no varejo físico, de acordo com o comunicado da empresa. Após a conclusão do acordo, as duas companhias planejam desenvolver em conjunto produtos de marca própria com maior qualidade e preços mais competitivos, o que, segundo a Miniso, poderá reforçar sua diferenciação no mercado. Embora ambas as empresas atuem no setor de varejo, um analista de mercado entrevistado pelo portal Yicai destacou que os focos são distintos: enquanto a Miniso trabalha com produtos de consumo acessíveis, a Yonghui é especializada em grandes redes de supermercados. "Uma fusão completa parece improvável, com cada empresa mantendo suas marcas independentes", observou o especialista. Com sede em Fuzhou, a Yonghui Supermarket opera uma vasta rede com mais de 850 lojas em 25 províncias da China. Segundo a Miniso, a estrutura da cadeia de suprimentos da Yonghui pode melhorar ainda mais as economias de escala e otimizar a estrutura de custos por meio da nova parceria. A aquisição ocorre em um momento de pressão financeira para a Yonghui. Com o consumo enfraquecido, a rede de supermercados viu seu lucro líquido cair 26% no primeiro semestre de 2024, totalizando 275 milhões de yuans (US$ 38,9 milhões). A receita operacional também sofreu retração de 10%, fechando o período em 37,8 bilhões de yuans (US$ 5,4 bilhões). Especialistas apontam que a compra faz parte da estratégia da Miniso para expandir seu portfólio de negócios e consolidar sua presença no mercado chinês por meio de aquisições, enquanto a Yonghui busca novos investidores para aliviar suas dificuldades financeiras. Tradução: Mei Zhen Li Fonte: Yicai Global
31 de março de 2022
Nesta quinta-feira (31), repórteres descobriram que alguns supermercados e lojas em Guangzhou começaram a aceitar e-RMB, a moeda digital da China. Na loja da Vipshop, em Grandview Plaza, ao abrir o aplicativo teste do banco, apareceu uma nota de renminbi digital de 50 yuans (pré-carregado). E ao clicar na operação “Pagar”, a página muda para uma interface contendo códigos QR e códigos de barras. [video width="1280" height="736" mp4="https://china2brazil.com.br/wp-content/uploads/2022/03/9cabb67db07f4672a2439c0d8d66452b-d128eb93579da163dcfda7bc4edb322f-ld.mp4"][/video] Então, assim como usar WeChat Pay e AliPay para realizar o pagamento, o caixa irá escanear o código QR, e aparecerá o valor da compra, saldo da conta, além de informar “pagamento bem-sucedido”. Da mesma forma, na loja da MINISO da Grandview Plaza também pode fazer compras com e-RMB. Funcionários da MINISO disseram que os bancos disponíveis para fazer pagamento com e-RMB são China Construction Bank (CCB), Banco Agrícola da China (ABC) e China CITIC Bank. [video width="1280" height="736" mp4="https://china2brazil.com.br/wp-content/uploads/2022/03/27992078c8d34adead5ef14c3e5e2872-7cf43813a79ec99f734796f4eecc62c8-ld.mp4"][/video] Fonte: 21st Century Business Herald
16 de outubro de 2020
Na noite de 15 de outubro (horário de Pequim), a Miniso listou-se oficialmente na Bolsa de Valores de Nova York, com o símbolo "MNSO". As ações foram cotadas a US$ 20,00, que foi superior ao limite superior da faixa de oferta anterior, com um total de 30,4 milhões de ADS emitidos, o valor atual de mercado de US$6,35 bilhões (R$35,7 bilhões). O fundador da empresa, Ye GuoFu, teve a sua fortuna aumentada para mais de US$ 4,6 bilhões (cerca de R$26 bilhões). De acordo com o prospecto, a receita anual atingiu US$ 9,394 bilhões no ano fiscal de 2019 e US$ 8,979 bilhões no ano fiscal de 2020 sob o impacto da epidemia global da covid-19. Desse montante, o lucro bruto para o ano fiscal de 2020 foi de US$ 2.732 milhões, um aumento de 8,8% comparado aos US$ 2.511 milhões no ano 2019, e a margem de lucro bruto foi de 26,7% no ano 2019 e aumentou para 30,4% no ano 2020. Além disso, a receita dos mercados externos representou 32,3% e 32,7% da receita anual no exercício de 2019 e de 2020, respectivamente. No momento, a Miniso tem mais de 4.200 lojas em todo o mundo, mais de 2500 na China e 1680 no exterior. Ela fornece aos consumidores de todo o mundo mais de 8.000 SKUs de produtos, cobrindo 11 categorias, incluindo mobiliário doméstico, eletrônicos e eletrodomésticos, têxteis, bolsas e acessórios, ferramentas de beleza, coleções de brinquedos, cosméticos, cuidados com a pele e produtos de higiene pessoal, petiscos, perfumes e fragrâncias, artigos de papelaria e presentes. Fonte: sohu.com; yicai.com
9 de outubro de 2020
A primeira loja varejista do Taobao foi inaugurada em Xangai, no dia 9 de outubro. A loja selecionará mercadorias de 1,2 milhão de comerciantes de diferentes ramos e as venderá a um preço de 1 yuan. A estratégia coloca a Alibaba na concorrência com a Miniso. Nos últimos anos, o fundador da Miniso, Ye Guofu, muitas vezes criticou publicamente Jack Ma, fundador do Taobao. Em 2016, Jack Ma propôs pela primeira vez o conceito de "Novo Varejo", na Conferência Apsara. O debate de quem está certo sobre a nova ideologia do novo sistema de varejo deve obter resultados em breve com o confronto entre as lojas Miniso e a nova entrante da Alibaba. Ye Guofu também tem sido um mentor empresarial. Este jovem empreendedor da pequena cidade de Hubei sente que, embora o volume da Miniso seja inferior a 1% da Alibaba, ainda pode competir. No momento de propor a estratégia do "Novo Varejo", Alibaba já detinha o maior fluxo de e-commerce, detendo as três principais técnicas: infraestrutura de computação em nuvem, armazenagem, logística e sistema de pagamento, cobrindo fortemente marcas conhecidas e consumidores em vários setores. Quanto ao layout do novo varejo, Alibaba adota duas abordagens: não terceirização e aquisição e investimento nas startups, e desta forma, estruturou toda a cadeia de suprimento do setor. O Taobao reúne o maior número de comerciantes, consumidores e mercadorias do país. As plataformas 1688 e Taobao edição especial podem facilmente conectar as indústrias de atacado que querem entrar no mercado de varejo. De acordo com os últimos dados da Alibaba, existem 1,2 milhão de comerciantes na edição especial Taobao, dos quais 41% são lojas abastecidas direto de fábrica, o que significa que mais de 500.000 fábricas industriais já montaram loja na edição especial Taobao. Entre essas, podem haver fábricas que abastecem a Miniso. Entrada na Miniso na Bolsa de NY Em 24 de setembro, a Miniso entregou o prospecto para SEC (U.S. Securities and Exchange Commission), planejando listar na Bolsa de Valores de Nova York para levantar US$ 100 milhões. Recentemente, a empresa atualizou seu prospecto, confirmando que oferecerá 30,4 milhões de ADS (ação depositária americana) a um preço entre US$16,50 e US$18,50. Com base neste cálculo, a empresa levantará cerca de US$ 562 milhões. Fonte: 36Kr
24 de setembro de 2020
A MINISO apresentou, oficialmente, um prospecto d e IPO à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC), com a intenção de ser listada na Bolsa de Valores de Nova York sob o código MNSO. A MINISO planeja levantar US$ 100 milhões (aproximadamente R$ 553 milhões) nest a IPO, contando com as empresas Goldman Sachs e Bank of America Securities como acionistas. Os fundos levantados com a abertura de capital nos Estados Unidos serão usados, principalmente, para expandir sua s lojas globais e su a rede de varejo, atualizar as redes de armazenamento e logística e aprimorar ainda mais os sistemas operacionais digitais. O prospecto mostra que, até 30 de junho de 2020, a MINISO havia construído uma rede de varejo de mais de 4.200 lojas, em mais de 80 países e regiões ao redor do mundo, das quais mais de 2.500 lojas foram abertas no mercado chinês e mais de 1.680 lojas no exterior. Em termos de situação financeira, o prospecto mostra que o GMV da MINISO atingiu RMB 19 bilhões (aproximadamente R$ 15,4 bilhões) em 2019 e a receita foi de RMB 9,4 bilhões (aproximadamente R$ 7,6 bilhões). Até 30 de junho de 2020, a receita da MINISO foi de 8,9 bilhões de yuans (aproximadamente R$ 7,2 bilhões), uma redução anual de 4,4%; o lucro bruto foi de 2,7 bilhões de yuans (aproximadamente R$ 2,2 bilhões), um aumento anual de 8,8%; o lucro operacional foi de 767 milhões de yuans (aproximadamente R$ 625,5 milhões), uma redução anual de 24,6%. Fonte: Yicai.com; Sohu.com; Finance.sina